Conheça o que são indicadores de desempenho e saiba por que contar com eles em sua empresa
Gestor, você sabia que contar com indicadores de desempenho pode ajudar sua gestão a ser mais eficiente? Saiba o que são e por que utilizá-los em seu empreendimento!
Estar a frente de um empreendimento é uma tarefa desafiadora, não importa o porte da empresa em questão, mas os indicadores de desempenho vão ajudar você a lidar com o assunto com mais atenção.
Todavia, esse costuma ser um tema não muito conhecido por gestores.
Sabendo disso, preparamos o presente artigo com informações importantes, as quais vão ajudar você a saber mais sobre eles.
No nosso material, você conhecerá o que, de fato, são indicadores de desempenho, dificuldades que terá ao utilizá-los, iremos relacionar alguns e as vantagens de contar com eles ao gerir sua empresa.
E então, vamos lá?
O que são indicadores de desempenho e por que são importantes?
Administrar uma empresa não é tarefa fácil, é preciso se atentar a vários aspectos tanto internos quanto externos, os quais possam influenciar o empreendimento.
Em tal cenário, é preciso que o gestor se atente para o fato de buscar estar amparado em informações sempre que desejar tomar algum tipo de decisão a qual tenha impacto no empreendimento.
Ou seja, considerar apenas a intuição ao fazer escolhas as quais terão impactos nos seus resultados nem sempre é uma alternativa adequada.
Contar com números e aspectos mensuráveis vão auxiliar você a ter mais segurança e fazer escolhas as quais tenha níveis mais altos de acerto.
Os indicadores de desempenho vêm para auxiliar a administração da sua empresa em tal cenário.
Eles podem ser entendidos como métricas as quais vão ajudar você a entender melhor os seus resultados e também como as suas decisões estão repercutindo em seus números.
Com a ajuda deles, é possível entender com mais clareza quais alternativas poderão trazer impactos mais alinhados com suas metas e também o que pode ser feito para corrigir o atual rumo do negócio.
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Quais as dificuldades que gestores costumam ter quanto ao assunto?
Lidar com indicadores de desempenho nem sempre é algo fácil para a maioria dos gestores.
Isso ocorre principalmente por estarem absorvidos pela demanda do empreendimento, já que precisam dar atenção, em seu dia a dia, a diferentes aspectos do negócio, fazendo com que não tenham tempo para traçar uma estratégia que considerem o uso dessa ferramenta para acompanhar seu progresso.
Outra dificuldade está em saber qual o mais adequado para um determinado contexto.
Existe uma quantidade bem variada de indicadores de desempenho e cada um deles irá entregar uma informação ao gestor.
Quando se utiliza um número muito grande de informações pode acabar atrapalhando o processo de tomada de decisão, já um número reduzido poderá não oferecer as informações que a administração precisa para conduzir o negócio.
Sendo assim, estabelecer quais são aqueles que, de fato, terão utilidade e permitirão acessar informações na medida certa é outro grande desafio com o qual gestores precisam lidar.
Também precisamos trazer a questão da análise.
Indicadores de desempenhos que apresentem os mesmos números para empresas diferentes poderão expressar, de igual modo, informações diferentes.
Perceba que particularidades podem afetar a interpretação dos seus números.
Quais os principais?
Existem vários indicadores de desempenho os quais podem ajudar na gestão do seu negócio.
Alguns dos mais comuns são aqueles ligados à análise das suas demonstrações, também chamados de índices contábeis e financeiros, os quais buscam entender os números, por exemplo, do seu Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício.
Dentre eles a gente pode citar:
- Índice de lucratividade;
- Índice de liquidez;
- Retorno sobre o patrimônio;
- Índice de rentabilidade;
- Índice de endividamento, etc.
Temos também os indicadores de produtividade, de retorno sobre o investimento, conversão em vendas, faturamento por pessoa, valor do ticket médio, dentre outros.
Cada um deles irá necessitar de informações diferentes para poderem ser calculados.
Nesse sentido, é primordial que você conte com um acompanhamento adequado dos seus números, para que possa ter os dados necessários para extrair essas informações.
Como usá-los em sua empresa?
Nesse sentido, para que você possa recorrer aos indicadores de desempenho da maneira adequada em seu empreendimento, inicialmente, como já conversarmos, é preciso ter um controle de toda sua movimentação.
Isso permitirá que você possa acompanhá-los ao longo do tempo.
Também é preciso separar um período em sua agenda para estudos, e isso deverá acontecer de maneira periódica.
É a partir daí que você poderá entender melhor o que está dando certo e pode ser mantido e estratégias que precisam ser melhoradas.
Mas lembre-se de ser seletiva e elencar aqueles os quais serão, de fato, necessários à sua tomada de decisão.
Por que contar com apoio especializado?
Como você percebeu até aqui, apesar de importante para que suas decisões sejam feitas de maneira mais estratégica, é necessário que se considere alguns aspectos ao se lidar com indicadores de desempenho.
Isso significa dizer, principalmente, que você precisará saber como calculá-los e interpretá-los considerando as características do seu negócio.
Fazer isso e, ainda, ter que lidar com suas demandas poderá impactar nos seus resultados e sobrecarregar desnecessariamente a sua gestão.
Nesse sentido, o ideal é contar com a ajuda de quem entende do assunto.
Com o auxílio adequado, fica muito mais fácil escolher aqueles indicadores de desempenho que poderão auxiliar nas suas escolhas e utilizá-los em prol do seu negócio.
No link abaixo, você conhecerá que pode ajudar você nessa tarefa:
Contabilidade especializada em finanças
Contactus Assessoria: suporte para facilitar a gestão do seu empreendimento
A gente pode observar em nossa conversa que contar com indicadores de desempenho contribui para que sua gestão seja mais eficiente e facilita escolhas as quais estejam alinhadas com as metas da sua empresa.
Dito isso, cabe trazer que nós, da Contactus, somos uma contabilidade que pode ajudar você a ter muito mais controle sobre os seus números e a usar suas informações em prol do desenvolvimento do seu negócio.
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